D'ingénieure à Product Builder, la transition de Marine @Asap.work

Quelles sont les étapes clés pour passer de l'Ingénierie au Product Management voire même au poste de Product Builder ? Quelles sont les bonnes pratiques et les meilleurs conseils d'une transition réussie ? Marine, alumni Maestro vous dit tout !

3 minutes de lecture
D'ingénieure à PB, la transition de Marine - main image

Avoir le retour d'expérience sur une transition réussie dans le Produit et le No-Code, c'était le but de ce MaestriX avec Marine Nicholson, Product Builder chez Asap.work. C'est quoi les Maestrix ? Ce sont les événements 100% gratuits en ligne organisés par Join Maestro pour rendre accessible tous les sujets du produit et de la tech. Vous souhaitez participer ? Jetez un œil à la line up ici.

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Au sommaire de cet article :
1️⃣ L'élément déclencheur pour rejoindre le Produit
2️⃣ Comment sa transition s'est déroulée ? 
3️⃣ Comment se sont passés ses premiers jours ?
4️⃣ Quels ont été ses challenges du début ? 
5️⃣ Son rôle aujourd'hui chez Asap.work
6️⃣ Pourquoi faire le choix du No-Code en entreprise ?

1️⃣ L'élément déclencheur pour rejoindre le Produit  

Marine souhaitait avoir plus de flexibilité dans son travail et pour elle, les métiers dans le Produit répondaient à ce critère. Elle souhaitait également avoir un côté gestion de projet et agilité dans son nouveau métier, qu'elle ne retrouvait pas dans son ancien.

2️⃣ Comment sa transition s'est déroulée ?

1/ PayFit l'a contacté pour un entretien grâce à son profil. Elle y a découvert le terme de Product Builder et y a fait alors la rencontre d'un nouveau métier.

2/ Elle a fait des recherches sur ce métier, les missions proposées et compétences demandées.
Cela lui a permis de comprendre que c'était le métier qu'elle recherchait.
👉 Elle aime travailler sur ces deux angles et ne voit pas d'autres métiers qui permettent de rentrer en profondeur sur ces deux aspects : Technique et Utilisateur.

3/ Enfin, elle a souhaité monter en compétences en se formant au No-Code
dans le but d'acquérir méthodologies et pratiques nécessaires pour devenir Product Builder.
👉 Une fois chez Asap.work, Marine a eu accès à une formation en interne sur des outils spécifiques. Cela lui a permis d'approfondir ce qu'elle avait vu durant ses projets lors de la formation No-Code Maestro.

3️⃣ Comment se sont passés ses premiers jours ?

Au début, elle n'a pas eu "grand-chose" à faire, dans le sens où ses journées étaient remplies de par son onboarding qui était très complet et détaillé.

Elle a dû se former à l'outil interne, comprendre les différents outils, workflows, processus métiers. Et pour ce faire, elle a notamment eu l'occasion d'assister à des sessions de shadowing et à des "vis ma vie".
Le but ?
Comprendre le fonctionnement de chaque métier dès le début de l'onboarding pour mieux communiquer et collaborer.

4️⃣ Ses challenges du début ?

Elle n'était pas très à l'aise sur la partie dev front et ne comprenait pas assez les fonctionnements qui y étaient liés.
Pourquoi cela a été un challenge pour elle ?
Car c'était essentiel pour pouvoir pousser sur l'aspect technique, être plus autonome et aller plus loin.

5️⃣ Son rôle aujourd'hui chez Asap.work

Elle travaille sur les processus métiers et essaye, à travers les produits, de voir ce qui marche ou non.

➡️ Par exemple, récemment son équipe a dû revoir le suivi de gestion des commandes et du profit qui n'était pas très clair. Ils ont donc eu une partie Discovery (côté Product du métier) et ensuite une fois cette partie terminée, ils ont été capables de produire une solution assez rapide pour répondre à ce besoin d'optimisation des commandes et du profit (côté Tech).

👉 D'ailleurs, en tant que Product Builder, elle a environ 1/3 de ses missions sur du Product et 2/3 de ses autres missions sur du Build.

En somme, s'il fallait résumer, on pourrait dire que son rôle chez Asap.work consiste à améliorer et optimiser les outils que les équipes utilisent au quotidien. Mais pas que ! En tant que Product Builder, elle doit aussi comprendre les différentes demandes et prioriser celles qui sont davantage essentielles au développement de l'entreprise.

6️⃣ Pourquoi faire le choix du No-Code en entreprise ?

Selon Marine, choisir le No-Code plutôt que des développeurs full stack pour lancer un MVP comporte plus d'avantages : "C'est épatant comme on peut aller vite".

En effet, le choix du No-Code permet plus de flexibilité, d'agilité, de rapidité et d'économie, car on fait appel à moins de personnes. En bref, le No-Code permet de mettre en production plus rapidement un MVP et donc d'itérer plus rapidement.

D'ingénieure à Product Builder, la transition de Marine @Asap.work
Shana Nagy
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