Responsable Produit Digital


Formez-vous au produit digital, "Product management" et obtenez la certification "Responsable Produit Digital" enregistré au RNCP
(demande de certification déposée auprès de France Compétences)
 

Note moyenne 4,95/5

Les Maestros en session prototypage avec Arthur Monnet, Head of Design

Deux formats pour répondre à vos besoins :

Référentiel de compétences

Bloc 1

Analyser et cadrer un projet de développement d’un produit digital

1.1. Identifier les besoins utilisateurs et les opportunités d’un produit.

Analyser la demande du client

Analyser les besoins opérationnels du client

Définir les besoins des utilisateurs

Identifier les caractéristiques des utilisateurs potentiels notamment des éventuelles personnes en situation de handicap.

1.2. Analyser le marché et les évolutions technologiques

Analyser les données de marché.

Suivre les évolutions technologiques dans le domaine du produit.

Analyser les caractéristiques spécifiques de chaque concurrents directs et indirects (forces, faiblesses, stratégie, opportunités, menaces …)

1.3. Cadrer le projet de conception du produit digital

Définir les objectifs spécifiques du projet de conception du produit digital

Déterminer les parties prenantes clés qui sont impliquées dans le projet de conception du produit numérique.

Identifier tous les risques pouvant survenir tout au long du projet (liés aux technologies, ressources, calendrier, parties prenantes, réglementations …)

1.4. Élaborer une feuille de route produit

Définir les fonctionnalités les plus importantes du produit digital en fonction des besoins utilisateurs identifiés et des contraintes fixées

Déterminer les délais et les ressources, notamment financières et logistiques, nécessaires pour chaque étape de développement du produit digital.

Élaborer le cahier des charges des besoins du client,Élaborer

Elaborer la feuille de route produit

EVALUATION ->
Projet professionnel sur l’analyse et le cadrage d’un projet de conception et développement d’un produit digital, soutenu à l’oral avec remise d’un rapport écrit.

BLOC 2

Concevoir des produits digitaux innovants et stratégiques pour le marché

2.1. Concevoir l'expérience et l’interface utilisateur

Définir clairement les objectifs de l'expérience utilisateur

Identifier les personas et les scénarios d'utilisation du produit digital en tenant compte des éventuelles contraintes en lien avec les futurs utilisateurs en situation de handicap.

Définir la charte graphique du produit en fonction des demandes identifiées et des besoins des futurs utilisateurs (couleurs, polices de caractères, images, icônes et autres éléments visuels)

Superviser la rédaction du cahier des charges de conception du produit digital,

2.2. Concevoir la navigation du produit digital

‍Définir l'architecture des informations du produit digital

Définir les principes de fonctionnements des menus et sous-menu du produit digital

2.3. Gérer le projet de conception du produit digital

Élaborer un plan d’action en intégrant les différentes solutions choisies, de façon priorisée et planifiée

Élaborer des outils de pilotage du projet en s’appuyant sur des outils de suivi et indicateurs de mesure tenant compte des demandes des potentiels collaborateurs en situation de handicap

Suivre et contrôler les actions de conception réalisées par les équipes de développeurs dédiées au projet, à partir du plan d’action et du cahier des charges

Développer une méthode de gestion de projet adaptée

Piloter la réalisation d’un prototype visuel, fonctionnel et interactif correspondant aux attentes et parcours utilisateur

Animer des réunions de facilitation en intelligence collective, avec les équipes concernées par le projet de conception ou d’évolution du produit digital

EVALUATION ->
Projet professionnel sur la conception d’un produit digital, soutenu à l’oral avec remise d’un rapport écrit et soutenance orale. Jeu de rôle sur la conduite d’une réunion de suivi de projet.

BLOC 3

Piloter et superviser le développement et le déploiement du produit digital

3.1. Piloter le développement du produit digital

Organiser et suivre la mise en œuvre itérative du processus de pilotage (test – analyse des données – mise en ligne)

‍Piloter les évolutions visées pour le produit digital

Diriger et gérer les changements en lien avec le produit digital

3.2. Gérer les phases de test du produit digital 

Définir les tests à effectuer en fonction des fonctionnalités du produit et des objectifs à atteindre

Mettre en place les outils nécessaires à la phase de test du produit digital (outils de test automatique, plateformes de test, etc.)

‍Superviser l’exécution des tests

Analyser les résultats ainsi que les éventuels problèmes et erreurs rencontrés

3.3. Piloter le déploiement du produit digital

Élaborer un plan de livraison

Identifier et prévoir des tests de validation après le déploiement a

Gérer les éventuels risques liés au déploiement du produit

Communiquer clairement avec les parties prenantes et les utilisateurs finaux sur les détails du processus de déploiement

Superviser la mise en ligne ou la livraison de la première version du produit digital, auprès du public concerné

3.4. Superviser les mises à jour et les dernières demandes utilisateur

Collecter les données utilisateurs via la mise en place d’outils spécifiques (enquêtes, tests utilisateurs, analyses de données de comportement …)

Analyser les indicateurs clés de performance (nombre d'utilisateurs actifs, taux de conversion, temps de chargement de la page, taux de rebond, etc.)

Mettre en place les actions correctives et améliorations nécessaires en fonction des informations issues des indicateurs de suivi et outils mis en place

EVALUATION ->
Projet professionnel sur la supervision du développement et du déploiement d’un produit digital avec soutenance orale.

BLOC 4

Encadrer des équipes pluridisciplinaires autour du produit digital

4.1 Définir des responsabilités et des objectifs d’équipes autour du produit digital

Définir et répartir les tâches, rôles et responsabilités de chaque collaborateur des différentes équipes pluridisciplinaires, autour du projet d’évolution ou de conception du produit digital.

4.2. Diriger et animer des équipes autour du projet digital

Diriger l’ensemble des chefs de projets, des équipes techniques et créatives  

Mettre en place des réunions régulières,

Superviser le travail des équipes

Gérer les situations et personnalités difficiles

Transmettre les messages auprès des différentes parties prenantes

4.3. Développer les compétences de l’équipe autour du produit digital

Superviser les recrutements de nouveaux collaborateurs pouvant rejoindre les équipes autour du produit digital

Définir et mettre en œuvre les formations auprès des équipes

EVALUATION ->
Étude de cas sur le management et le pilotage d’équipe pluridisciplinaires autour d’un projet de conception ou d’évolution d’un produit digital avec soutenance orale.

Où sont nos alumni aujourd'hui ?

Ils rejoignent les plus belles entreprises pour travailler sur les produits technologiques de demain !

Colin Heridel

Formation suivie : Masterclass Numérique Responsable - promo 3

Je ressors avec des outils que je ne connaissais pas et une connaissance approfondie des dark patterns.

Prénom

Promo 02
This is some text inside of a div block.

Très bonne formation pour toute personne qui souhaite monter en compétences en Product Management et développer un large réseau de PM ! Les intervenants sont très compétents et pédagogues, l'équipe à l'écoute et bienveillante, l'ambiance stimulante

À noter :


L’accès à la préparation au titre « Responsable Produit Digital » est ouvert de plein droit à tout titulaire d’un diplôme ou titre de niveau attestant d’un niveau 5 ou équivalent.
À titre dérogatoire, l’accès à la certification pourra être ouvert aux candidats titulaires d’un titre ou diplôme de niveau 4 et attestant d’une expérience professionnelle, en continu ou en discontinu, dans un emploi en lien avec la conduite de projet de produit digital.

Nous sélectionnons les profils selon les critères suivants :

  • Le·la participant·e comprend les enjeux du métier. Il·elle s'est renseigné.e sur le métier, ses objectifs et ses missions. Il·elle a lu des témoignages, Il·elle connaît les grandes figures d'expert·es qui y excellent.
  • Le candidat doit avoir fait le choix du métier. Se former aux métiers du Produit est ambitieux, le·la participant·e doit être prêt.e à mettre les mains dans le cambouis. Le participant doit donc être curieux.se et dévoué.e et prendre chaque problématique à bras le corps. Pour ça, il faut avoir fait le choix conscient du produit et de la Tech.
  • Le·la participant·e démontre des savoir être. Chez Maestro on se nourrit des autres, du partage, on travaille en cohésion et on se met en difficulté pour constamment s'améliorer. Les étudiants créent des liens solides, ils rencontrent des difficultés, apprennent et réussissent ensemble.Le·la participant·e doit aimer partager, ne pas avoir peur de poser des questions, de demander conseils. Il·elle ne se braque pas quand on lui fait des retours constructifs, au contraire ça l'aide à rebondir et à grandir. En résumé : écoute, bienveillance, et transparence.

Candidat en situation de handicap : Tout candidat peut saisir le référent handicap du certificateur pour aménager les modalités d’évaluation et obtenir l’assistance d’un tiers lors de l’évaluation. Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés. Sur le conseil du référent Handicap et dans le respect des spécifications du référentiel, le format de la modalité pourra être adaptée.

Contexte et objectifs


Le responsable produit digital est le « chef d’orchestre » du/des produits digitaux de l’entreprise, comme par exemple, le site internet, l’application mobile, la plateforme de pilotage interne ou un logiciel. Autrement dit, il pilote le développement d’un produit digital pour répondre aux besoins des utilisateurs.

Son rôle est d’une part de piloter le plan de développement du produit digital pour s’assurer de répondre aux besoins des clients, de son bon fonctionnement, de la création de fonctionnalités, et /ou de son amélioration continue. D’autre part il est le responsable de la bonne coordination des équipes d’experts (développeurs web, designers, marketing, etc.) au service de ce même produit digital.

Le responsable produit digital porte la vision stratégique du produit en lien avec la Direction Générale et la stratégie de l’entreprise. Il est aussi celui qui doit faire remonter les besoins et envies des clients pour que les actions menées par l’équipe produit digital et les différentes équipes (développeurs ou designers) y répondent bien. Le Responsable produit digital inscrit et traduit les besoins clients dans son plan de développement et que cela soit pour une nouvelle fonctionnalité du produit, une amélioration à y apporter ou encore une refonte complète de celui-ci.

Secteurs d'activités et types d'emploi

Start-ups et petites entreprises : Dans les start-ups et les petites entreprises, le Responsable Produit Digital peut être le seul responsable du produit ou faire partie d'une équipe réduite. Ils ont souvent un rôle polyvalent et sont impliqués dans toutes les phases du développement du produit. Ils peuvent avoir une grande autonomie et prendre des décisions stratégiques importantes.
Entreprises de taille moyenne : Dans les entreprises de taille moyenne, il peut y avoir une équipe dédiée aux produits numériques, comprenant des responsables de produit, des développeurs, des designers, etc. Le Responsable Produit Digital travaille en étroite collaboration avec cette équipe et joue un rôle clé dans la définition de la stratégie produit.
Grandes entreprises et multinationales : Les grandes entreprises ont généralement des équipes produit plus importantes et des structures hiérarchiques plus complexes. Le Responsable Produit Digital peut être responsable d'un portefeuille de produits ou d'une division spécifique. Ils travaillent en étroite collaboration avec d'autres départements tels que le marketing, la finance et les opérations. Ils doivent souvent suivre des procédures et des processus internes plus formels.

Appellations visées : Responsable Produit Digital / Product Manager / Product Owner / Head of Product / Product Marketing / Manager / Lead Product Manager / Consultant Product

La certification "Responsable Produit Digital"


Objectifs de la certification.
La certification a pour objectifs d’apporter aux apprenants, les compétences métiers de Responsable Produit Digital.
Ils pourront :

Analyser et cadrer un projet de développement d’un produit digital
Concevoir un produit digital innovant et stratégique pour le marché

 Piloter et superviser le développement et le déploiement du produit digital.

✅ Encadrer des équipes pluridisciplinaires autour du produit digital





Certification RNCP x Join Maestro

Le programme de formation de référence


Chapitre 1 : Problème
Les bases de la culture produit digital
Analyse d’opportunités produit
Panorama des problèmes produit
La priorisation en exemple
Test utilisateurs

Chapitre 2 : Solution
Le processus de conception produit
Les astuces pour prototyper
L’anticipation du planning pour orchestrer le produit
Création de prototype avec les outils No-Code
L’architecture Web détaillé
Les tâches du développeur Web & les processus Agiles

Chapitre 3 : Organisatio n & Communication
Comprendre la spécification produit
Coaching Professionnel
Comprendre l’agilité dans le développement de produits
Communiquer et travailler avec les différentes équipes
Prendre la parole en public
Comprendre le fonctionnement de “Github” (plateforme d’hébergement Internet pour le développement de logiciels), des types d’environnements numériques existants, à quoi ils servent et leurs implications en termes de gestion de produit

Chapitre 4 : Stratégie
Construire sa Vision
Élaborer sa Stratégie et Bâtir son Plan
S’approprier sa feuille de route
Comprendre son marché et son utilisateur
Gestion de la croissance des produits
Les données pour les Product Manager
Indicateurs pour le produit
Produit et application
Intégrer le discours de Responsable produit digital & Lancement du projet de fin
Expérimenter le métier de Responsable Produit
Trouver les problèmes produit

Quelles sont les modalités d’accès aux personnes en situation de handicap ?


Nous avons mis en place une politique Handicap. 
Vous pouvez retrouver l'ensemble des modalités d’accès aux personnes en situation de handicap ici 👈

Le lieu du centre de passage des épreuves (si présentiel)


La formation se déroule dans notre campus qui se situe au 75 rue de Richelieu dans le 2ème arrondissement à Paris en France.

C'est également dans notre campus que se déroule les épreuves de validation à la fin de la formation.

💌 Recevez notre newsletter

Un boost pour vos compétences produit livré 2 fois par mois dans votre boîte mail. 


📬 Articles, vidéos, événements, récap, outils, et autres 🎶